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約見卿姐咁好玩都唔預埋我呀？ | |
 dye: 以前我們用的是歧途嗎？  | |
只是如此勞師動眾的計劃，所要求的差不多是一個政黨的力量才能做得到，這是我們需要面對的現實。再者，收集簽名需時，並不能達至有效利用近來事件的時機。 不考慮號召網民嗎 ? 例如在第二次行動中(如果有)在信件中列出要參與的人的 MSN/e-mail/Facebook/網站/blog..... 等一齊聯署 | |
如果有，你能助我一臂之力嗎？  | |
25# 三教童 我都想﹐可惜我不是香港人 我是馬來西亞的 現在我這裡的基督徒已經受到香港的影響 要起一個 "方舟"的老人院 並指明是向香港學習的 所以我希望你們的行動能成功 能停止“領頭羊"的影響 如果你要我幫你到其他網站傳達訊息﹐我可以幫你宣傳 | |
先謝！屆時會將詳情電郵給您。 你可否說說那方舟老人院的詳細情況呢？或者在馬來西亞這伊斯蘭教國家，基督教的發展情況如何？ | |
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如果比宗教主導, 我想佢地應該唔會坐視不理?? | |
最終我希望改革一下慈善團體的申請條件，閂閂水喉，不讓教會可以在香港如取如攜的呢。 | |
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http://www.media.org.hk/main/doc/annualreport2008.pdf 看看他們自己報告? P48 起，之前之後都是廢話，廢話比是77/78頁（廢話這是人家的工作、使命，請原諒他們，阿們。） 也沒核數師核數，大家只要信，不要問。總之事工們都聖潔的。只要大家受聖靈感動，多品神和問米，一定知事工們是用哪種會計準則（可能用了天堂會計準則。不知為何沒有現金流報告，資產報告也很亂，真係天國咁亂。）。 在2008年入息仍能有所增長，可見在耶穌老總領導有方。繼5餅2魚後又有石頭擠出奶。（反正也是寫上去的，5餅3魚也沒分別） ——————————— 致熱心的網友（見龍先生的簽名） 「你同人下棋，你就按足棋例，對手就可以飛象過河，事急馬行田，卒仔向後行。 如你還規規矩矩的跟他下棋，還下了十年，你就是個傻仔、你就是個白癡！」 | |
dye 少，他們的流動負債於08年尾破了2千萬呢？我比較有興趣的是到底誰是他們可憐 的「債主」？還是「債主」以借錢為名，實則另有目的？ | |
各位，唔知有冇人覺得呢單野應該寫上報？ | |
負資產四百七十九萬六千… 為什麼仍沒債主臨門? ------------------ 其實人工不可不給。因為事工們緃有天使心，仍留着罪人的腸。（大部份開支） 能走的數可以是電視台同租金。輕一頼賬便可暫時無事。 ----------------- 沒有的錢是追不回來的。 電視台一追數人家可能便即破產，電視台血本無歸，電視台經理仍要向菫事們交代爛賬。 電視台只能求天使們的打救… 業主收樓則要當心天使羣可能作出的「滋擾」。 ------------------- 魔鬼做數一向仔細：（最怕貨比貨） http://202.66.146.82/listco/hk/hutchison/annual/2008/ar2008.pdf | |
負資產四百七十九萬六千… 為什麼仍沒債主臨門? 因為佢地有條唔駛還的「流動負債」嘛...2千幾萬wor，乜deficit都夠cover啦。 電視台同佢地有親咩...平台management fee 俾遲一陣都cut 啦，尤其now tv咁「莫財」... | |
我想是這樣的: 站在債權人立場，收回多少錢才是目標。 一追數，人地破產，$收不回（排隊供應商同員工都在隊尾） CUT節目，人地冇收入，$也收不回 反而養住天使，等佢一步步出賣D羊套現…… --------------- 站在經理立場睇 仲未收既賬响賬面仍然是利潤，但係一但破產收唔到就係支出………拖拖下語定可以交個炸彈俾下一手經理。 認衰係要勇氣嘅。但係又有幾個男人有勇氣? ——————— 流動負債一般指1年內要還，非流動負債才是暫時唔洗還（按揭、銀行貸款、發債卷等等），不是嗎? | |
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dye少，係呀...流動負債係一年內要還的...咁睇下佢地出年有何德何能還條咁大嘅 「流動負債」數咪知lor... | |
2007 流動上資不抵債 = 9,847,000.00 2008 流動上資不抵債 = 9,600,000.00 反而係2008年剛好非流動負債增加大概就係呢個差額。（可能發緊「天堂迷你債券」呢填數?）  |
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