2013/03/29 23:29 手抄心經，不重視撇勾點捺的好壞，而是抄經時的心境。「我在練心，不在練字。」住商不動產董事長吳耀焜這麼說。于維德攝 轉貼:【葛珮育╱台北報導】位居房屋仲介業數一數二地位的住商不動產董事長吳耀焜在10多年前，經歷企業財務風暴及猛爆性肝炎打擊後，開始接觸佛教與禪學。這些年來，吳耀焜挺過艱困的人生低潮，以更開闊的胸襟看待一切，也把禪式管理融入企業，他說：「學佛不但不消極，而且更積極。」 習佛修身 吳耀焜來自台中縣東勢鄉下，16歲時負笈北上求學創業，一路走來還算順利，13、4年前的一場企業風暴，改變了他的人生。當時，住商機構在房地產仲介市場赫赫有名，光在台北就有3個總部、數百名員工，擴張快速的住商機構跨足電傳視訊、海外房地產和廣告相關行業，不當投資過多，1年虧損5000萬元。 當時的吳耀焜過著心驚膽顫的日子，每天一睜開眼睛就要拚命找錢。為了安定煩亂的心，會計師友人林文清帶他接觸佛教密宗。心境平穩後，吳耀焜快速處分掉虧損事業，咬著牙發出全額資遣費，進行組織瘦身。 人生低潮 追求信仰 事業穩定後，吳耀焜生了場大病，猛爆性肝炎幾乎啃掉他的命。「沒有健康，什麼都沒有。」友人勸告吳耀焜，帶吳耀焜學習靜坐。於是吳耀焜開始向廣欽老和尚的弟子葉老師、王老師學禪，啟發異於以往的人生視野。 學生時代，吳耀焜是虔誠的基督徒，還帶過主日學，與篤信佛教的一家人有點格格不入。就連當兵前吳媽媽帶他到廟裡拜拜，吳耀焜仍堅持不拿香祝禱，結果抽到「金馬獎」，還被吳媽媽抱怨：「都是不拜拜惹的禍。」 對照現在每天禮佛，而且在辦公室也有小佛堂，吳耀焜說：「佛教心的能量最寬闊。」他認為基督教的愛是小愛、而佛教的慈悲喜幹與智慧及包容力度最高。 靜坐傾聽 思慮決策 辦公室陳設佛堂，空間裡流洩的是空淨的心靈樂音，吳耀焜不只在「形」布置了佛教，在「心」裡也設了個廳堂。每天他都靜坐，傾聽心裡的聲音，往往聽到企業的決策方向。吳耀焜說：「這是很玄妙的事」，他有80%的決策是以直覺判斷。 有感於學習佛禪給自己的收穫，吳耀焜從1997年開始，每年的員工戶外訓練，都會規劃「3日禪」課程，付錢讓員工慢慢學習靜心打坐。「房仲業是服務業，發自內心的歡喜服務，客戶一定感受得到。」這是員工修禪的體驗。 身為法鼓山法行會成員，吳耀焜固定參加活動，也在家裡布置道場。對他來說，學佛習禪不只是扭轉生命的樞紐，更是這輩子最重要的功課。 ========== 吳耀焜 以禪學管理公司 記者林美芬／專題報導 各家公司的企業文化不同，住商不動產董事長吳耀焜堅持將佛教禪學放入公司的經營之中，形成獨特的企業文化，而如此的企業文化穩定公司，度過台灣房市幾次的低潮期。 佛學跟商場上的攻城掠地似乎相違背，但吳耀焜說，長年禪修、打坐，對身心靈都是一種極好的修行，在公司經營上發展出「禪式管理」，即融合著管理科學、管理哲學加入佛教觀念中的大慈悲及大智慧，形成所謂的東方管理哲學。 在 一般公司中，實在也找不到幾家公司利用正常的上班時間，從董事長到一般員工，一起禪修，一起上心靈道德的課程，但住商房屋就是這樣，不止是台灣，連近來拓 展到中國的經營，一樣一起上心靈課程。吳耀焜說，剛開始全公司一起上這樣的課程，被外界人士嘲笑；但在金融海嘯及兩岸打房都很積極的情況下，反而成了公司 穩定員工心情的重要基石。 台灣的住商房屋，在全體同事的禪修下，有人禮佛、有人打禪三、打禪七，公司吃素的人增加，開會訂便當都是素便當，每週一還自發性的實施「無肉日」。 最 近的房市，兩岸都是如此的低氣壓，吳耀焜說，在台灣，住商的加盟店平均一週還有一個以上的加盟，算是相當亮麗的表現。在中國，房屋業者倒閉率超過3成，甚 至有些品牌更有2分之1的倒閉率，很多從業員在沒有業績之下，直接離職，尤其是在春節假期之後，約只有3分之1左右從業員回到都市續任工作。而住商在中國 的加盟店及直營店從業員的回籠率達到百分之百，成為最穩定的一個品牌。 因為穩定，在開拓中國市場的同時，吳耀焜請了台灣的資深店東到中國去做教育訓練，經營分享，輸出台灣經驗，效果很不錯。 吳耀焜說，這套管理哲學衍生出的企業文化，以道德、心靈優先，也是他到中國連修三個大學管理碩士的重要素材，並獲得教授們的肯定。在拓展中國市場時，一位商場朋友甚至全盤的接受，比他還積極的將這套管理哲學放入公司經營之中，效果出奇的好。 不止是理論，還有實質的實踐，吳耀焜說，目前固定支持兩個公益團體，預定以10年3000萬元的支出，讓公益深入到企業文化之中，形成企業文化的一部分。 |